过去，我国凭借低廉的土地和人工成本，吸引了一大批全球知名的制造业企业。时过境迁，经历了改革开放40余年的发展和积累，土地等资源的缺口也逐步开始放大，主要依赖土地资源的政府招商模式很难再继续坚持下去。

　　在此背景下，产业园区成为了解决资源短缺与企业发展矛盾的有效办法之一。作为中南控股集团4+1板块的产业投资板块，中南高科成立于2014年，短短5年多，在全国51个城市投资运营81个产业园区，累计企业资源21万家，导入企业4300多家。

　　近日，中南高科总裁丛学丰在上海对《中国经营报》在内的媒体记者表示：“做产业园区就是‘三快一好’，即快建设、快招商、快投产和招好商，由此带来的是政府、企业和中南‘三方共赢’。”

　　与此同时，中南高科相关负责人在接受记者专访时介绍道，过去，产业园区的赢利点在前端的建设和招商，事实上，要把产业园区做好，必须把盈利点转移到后端，做好产业服务和运营服务，持续满足政府产业发展空间的需求。

　　陕西省一位从事招商引资12年的地方官员坦陈，以前政府与招商引资项目之间的关系往往是纵向服务，满足企业“低廉的土地、低廉的人工”等较为简单的诉求。而随着中国经济社会不断发展，有一个特别明显的趋势是，企业的需求越来越偏向横向服务，不光要解决落地难的问题，还要解决企业上下游之间的关系。

　　事实上，企业对于需求的变化来自于受到市场环境的冲击。从2011年起，中国已经是全球制造diyi大国，但面临着互联网、移动互联网对制造业的冲击，以及大数据、云计算等先进技术对产业的赋能。中国的制造业企业仍然表现出过于碎片化、信息不透明、效率低等问题。

　　“很多企业除了产业链之间有交流外，横向交流的机会并不太多。如果进驻产业园区，也许隔壁办公的就是世界五百强企业，或者是上市公司，也许对门即是产业链供应商，这样企业有活力，产业园区有活力，企业的运营成本也将会降低。”丛学丰认为。

　　“中南高科的企业愿景是打造服务中国制造业的超级平台。由海量资源、丰富场景和多维链接构成的超级平台，来全面服务制造业企业，同时助力各地城市产业升级。”丛学丰介绍道，对政府来说，这是政府创造税收、解决就业、提高土地利用率和提升城市形象的一个平台。“我们规划的园区都有亩均倍增计划，也就是比原来的亩产税收多一半;我们提出企业上楼，将原来企业低层次的生产到达高层生产的层次。”

　　“不同于其他产业，制造业企业往往有技术，对资金投入要求大，需要大量厂房、人工和机械设备的投入。”中南高科相关负责人举例说道，如今制造业为代表的企业，技术迭代和市场变化越来越快。“企业拿地建厂房至少两三年，同时也不专业，等到万事俱备市场已经没有了。而产业园区能够帮助企业快速选址，因此成为企业尤为看重的方面。”

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