恒大地产集团四川公司2017工程系统誓师大会

　　h3 2017年4月6日，值此春暖花开、万物复苏之时，恒大地产集团四川公司在金堂恒大御景半岛会议中心迎来“誓•势在必得”2017工程系统誓师大会。/h3 h3 恒大地产集团四川公司总经理杨珩、常务副总经理黄庆辉及公司领导班子成员、工程系统各部门负责人、合作伙伴中铁二局、江苏中南建筑、重庆三建、中建四局、中国华西企业股份有限公司、四川省六建、上海建工、合肥建工、深圳广田、苏州金螳螂、深圳宝鹰、青岛海尔、北京港源、上海全筑、深圳园林、浙江中景、四川易园、北京嘉寓、西安高科、四川华厦建辉、基准方中等公司的领导及相关人员也应邀出席了会议。 /h3 h3bfont color#57a7ff四川公司总经理杨珩先生签到/font/b/h3 h3font color#57a7ffb杨珩总经理步入会场/b/font/h3 h3font color#57a7ffb四川公司常务副总经理黄庆辉先生签到入场/b/font/h3 h3bfont color#57a7ff总经理助理杨旭鸿先生签到入场/font/b/h3 h3bfont color#57a7ff副总经理周照勇先生与合作伙伴签到合影/font/b/h3 h3font color#57a7ff各合作伙伴签到入场/font/h3 h3font color#57a7ff泸州项目总任俐女士携泸州工程部签到入场/font/h3 h3font color#57a7ff各参会人员入场就坐/font/h3 h3bfont color#57a7ff杨旭鸿总经理助理开场致辞/font/b/h3 h3 本次召开恒大集团四川公司2017年工程系统誓师动员大会，是恒大四川公司领导班子研究决定召开的一次非常重要的会议，主要目的是动员各参建单位和全体员工认清形势，紧盯目标，振奋精神，迎难而上，以扎实的作风和切实有效的措施，全面加快工程建设步伐，确保顺利完成2017年工程建设任务，实现互惠共赢。/h3div 目前，四川公司项目总数44个，在建项目33个，在建面积约857万平米。计划2017年再上马新项目30个，这些项目必须在拿地之后4-6个月内实现开盘。在工程管理方面，2016年四川公司的工程管理综合指标在全集团各地区公司中排名中下游，我们的目标是在2017年力争上游，进入diyi梯队。/divdiv 任务非常艰巨，形势非常严峻，我们深感责任重大，面对如此形势，我们唯有奋起直追。为此，我们在今年要进一步加强以下几个方面的工作：/divdiv一、进一步加强队伍建设，严格实施末尾淘汰制；/divdiv二、进一步加强组织保障，创新工作机制；/divdiv三、进一步抓好工程安全、质量管理；/divdiv四、进一步抓好工程进度管理，加强目标和计划管控；/divdiv五、对各参建单位真正做到严格管理、热情服务/divdiv 2017年是公司的“效益年”，我们要向管理要效益。工程系统全体员工干部要以合同为依据，公司制度为准绳，对各参建单位进行严格管理，要加快各项工作审批效率，严格按照制度时限要求进行签字审批，严禁出现故意为难，拖延不办，推诿扯皮等官僚主义行为，对于一线提出需明确的事项，要diyi时间积极主动予以解决，真正做到热情服务。/divdiv 同志们，好风凭借力，战鼓催人急，目标已经确定，思路已经清晰，措施已经制定，条件已经初步具备，关键在于落实。2017年工作任务虽然艰巨，但我们坚信，在以杨珩总经理为首的公司领导班子正确带领下，在全体同仁和各合作伙伴的共同努力下，我们一定能够完成全年的奋斗目标。/divdivbr/div h3bfont color#57a7ff杨旭鸿总经理助理为优秀工程部颁发证书并合影留念/font/b/h3 h3font color#57a7ffb四川公司常务副总经理黄庆辉先生、副总经理周照勇先生为优秀合作伙伴颁发证书、奖杯并合影留念/b/font/h3 h3font color#57a7ff恒大御景半岛工程部负责人左卫华发表获奖感言/font/h3 h3font color#57a7ff恒大天府城邦工程部负责人张宏发表获奖感言/font/h3 h3font color#57a7ff中铁二局工程有限公司建筑公司总经理侯海先生发表获奖感言/font/h3 h3 中铁二局很荣幸的被评为恒大地产集团优秀合作伙伴，这一荣誉是我们中铁二局来之不易的荣誉，也是我们双方管理团队精诚合作、精密配合的结果，成绩和荣誉属于我们为项目管理作出贡献的每一个集体、每一个成员。2017年施工任务更加的繁重、压力更大，我们将根据各项目实际的情况，进一步优化施工组织设计、完善技术施工方案、强化资源组织保障、加大现场管控力度，确保各项目按期、安全、优质的完成任务。/h3 h3font color#57a7ff苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司副总裁艾明先生发表获奖感言/font/h3 h3 十年前，也就是2007年，金螳螂开始成为恒大的战略合作伙伴，diyi个合同就是从成都开始的。金螳螂非常感谢恒大集团、感谢恒大的各位领导，在你们的关心支持下，金螳螂会全心投入、克服困难、以百分之百的热情完成恒大交给我们的施工任务，以恒大的满意为核心，提高金螳螂的服务能力，zui后祝恒大四川分公司越来越大，恒大也越来越大！/h3 h3font color#57a7ff基准方中建筑设计有限公司执行董事章玉华先生发表获奖感言/font/h3 h3 基准方中表示将更加主动响应恒大在设计服务方面等的需求，整合基准方中zui优秀的设计资源，为达成目标贡献专业的力量。具体的服务和项目管理措施概括为四个方面：完善恒大事业部的组建；项目承接方面力争完成七百万平米货值约一千亿的项目设计任务；项目推进方面结合基准广州办事处资源，在条件下发、申报、调整等工作方面，安排专人在集团设计院跟进；服务方面，基准方中将继续贯彻以恒大项目为优先的原则，高效完成贵司各部门的配合服务工作。/h3 h3font color#57a7ffb杨旭鸿总经理助理宣读四川公司2017年重大管理措施/b/font/h3 h3 一、根据2016年工程建设情况，建立工程部负责人考评机制，并公布了diyi季度工程部负责人调整人员名单；/h3div 二、宣布对施工单位的重大管理举措：/divdiv 1、针对各参建单位设置抢开盘项目重大奖励；/divdiv 2、针对总包单位设置工程进度和质量月度重大奖励；/divdiv 3、每月工程进度款支付额度和当月实际进度完成率挂钩机制；/divdiv 4、建立季度综合考评机制；/divdiv 5、建立民权保障工作监督及考评机制；/divdiv 6、全面实行装修工作面整体移交；/divdiv 7、组建施工备用队伍，强制纠偏。/div h3 春风吹，战鼓擂，号角已吹响， 为实现2017年四川公司工程建设目标，二十二位工程部负责人及其团队精神抖擞、干劲十足、纷纷下定决心“统一思想、攻艰克难、同舟共济、奋勇争先、势在必得”，坚决贯彻落实本次大会会议精神，精心策划、狠抓落实，确保完成任务，并当场签署军令状。/h3divbr/div h3font color#57a7ff总工室团队宣誓/font/h3 h3 总工室在大会上宣誓：在今后的工作当中，总工室将一如既往的秉承“艰苦创业、无私奉献、努力拼搏、开拓进取”的企业精神，继续发扬“精心策划、狠抓落实、办事高效”工作作风，以更加崭新和积极的面貌投入到工作中去，为公司各部门做好服务工作。我们面前没困难，困难面前有我们，面对新的形势和挑战,我们将迎难而上,化压力为动力,变挑战为机遇，在公司领导的带领下，我部全体员工一定会团结一心，努力拼搏，为实现四川公司400亿的销售目标，实现四川公司的再次辉煌贡献自己的力量。/h3 h3font color#57a7ff招投标石景波协总助带领团队宣誓/font/h3 h3 招投标做为工程建设系统的重要一环，为全面提升工程建设大上台阶，确保四川公司建设目标，作三方面承诺：/h3div一、在公司利益至上的原则下，用活用好集团分阶段给予的政策支持，确保实现早定单位，早动工；/divdiv二、在招投标过程中，建立与工程一线部门的联动机制，让更了解现场实际和履约合作情况的一线部门有更大的参与度、话语权；/divdiv三、进一步强化招投标全体员工的服务意识，树立牢固的服务理念，换位思考，想工程所想，急工程所急。/div h3font color#57a7ff重庆建工第三建设有限责任公司董事长杨帆致辞/font/h3 h3 重庆三建公司和恒大四川公司是2012年开始合作，到今年五年的时间，2012年的diyi单业务8.98万，2013年是396万，2014年九千多万，15年四个多亿，16年超过十个亿。和恒大集团合作到去年，合作量已经接近三十个亿，占到重庆三建业务量的20%，所以感谢恒大集团，感谢恒大四川公司，今天在这里宣誓，立军令状，吹响了冲锋号，重庆三建公司在此也庄严承诺:优化资源配置，充分采取有效的措施，确保2017年四川公司的各项目标任务圆满完成。/h3 h3font color#57a7ff中建四局第五建筑工程公司四川公司总经理张磊先生致辞/font/h3 h3 2013年5月份，我们中建四局四川分公司成立，入川以来的diyi个项目是恒大新城。这个大会diyi方面是一个及时雨，它统一了思想，也树立了奋勇争先、力争上游的信心，同时也感受到了一些责任和担当。今天恒大签署责任状，敲起战鼓，中建四局也在此承诺，虽然责任状没有中建四局的名字，但有中建四局的责任。中建四局所有兄弟通过辛勤付出和汗水，一定完成责任状任务。/h3 h3font color#57a7ff青岛海尔家居集成股份有限公司总裁柏烨先生致辞/font/h3 h3 青岛海尔自2007年以来在甲供材供应、工程施工以及深化设计和融资等领域上服务了恒大全国15个公司，在历来的合作过程中，青岛海尔家具一直秉承责任和担当的理念，确保恒大利益不受损失，确保海尔的品牌信誉不受损失。2017年我们将继续发挥责任担当、拼搏敬业的企业精神，一如既往、想业主之所想、急业主之所急精心策划、狠抓落实、加强资源倾斜，为恒大四川公司的发展贡献出自己的力量，也为恒大和海尔两大集团的战略合作谱写新的篇章。/h3 h3font color#57a7ff公司领导全神贯注听取各参会代表发言/font/h3 h3bfont color#57a7ff杨旭鸿总经理助理带领全体工程部负责人，宣读誓师大会口号：统一思想、攻艰克难、同舟共济、奋勇争先、势在必得/font/b/h3 h3bfont color#57a7ff恒大集团四川公司常务副总经理黄庆辉先生致辞/font/b/h3 h3 这次誓师大会是对上次誓师大会的总结，基于我们公司目前指标不好、全年任务比较重的情况下，面对如此大的压力，我们召开此次大会，希望在我们整个团队和参建单位达成共识、统一思想、共同努力、改变现状，努力实现2017年工作目标。在这里，我对工程系统提出三点要求：/h3div diyi点：管理上高度。作为项目负责人，要有主观能动性、积极性和责任心，主动管理，勤思考、多总结，统一目标，提高团队凝聚力和战斗力，提升团队管理效益，向管理要指标。/divdiv 第二点：执行有力度。今天对工程系统做出了部分人事调整以及颁布了一些重要的举措。为了保证四川公司的目标和效益，一定要坚决执行淘汰机制，加强执行力度。工程系统内部，能者上，庸者下；对施工单位是干得好则奖，不好则罚，做到有奖有罚，向竞争要效益。/div h3 第三点：认识有深度。思维认识要有高度，现在很多管理干部，思维较僵化，不懂变通，故而影响了工作效率。集团的制度比较清晰、完善，也比较严格，每个人对制度解读会有一定偏差，所以在制度解读上，需要多认识、多理解、多沟通，不要过于教条。/h3divzui后，今年的任务非常重，希望各合作伙伴和我们一起，精心策划、狠抓落实、精诚合作、携手共进，在第二季度改变落后局面。请各位合作伙伴也结合今天的会议多思考，为自己、为恒大四川公司、为恒大地产集团，共同努力，继续奋斗！/div h3bfont color#57a7ff恒大集团四川公司总经理杨珩先生致辞/font/b/h3 h3 首先，感谢各位合作伙伴，恒大的发展离不开每一个合作伙伴的帮助和支持。/h3div 其次，非常感谢时守明总裁，他为我们储备了很多新项目，为四川公司的发展奠定了坚实的基础。/divdiv 第三，四川公司的发展离不开每一个合作伙伴的帮助和支持，未来房地产市场的高速发展是不容置疑的，目前是一个契机，我相信每一个合作伙伴都想借此机会做大、做强。面临如此时机，我希望各合作伙伴能同四川公司携手共进，共同发展。/divdiv zui后，杨总强调：在恒大每个系统都很重要，某种意义上工程系统更为重要，每一个项目的工程建设直接影响或者决定着四川公司的发展和未来，没有给任何人犯错的时间。这就要求工程系统每个人都要有高度的责任心，做到主动协调、沟通、落实，认清形势，紧盯目标，振奋精神，迎难而上。每季度为一周期，在工程系统建立长效淘汰机制，明确奖罚，做到能上能下。全体员工和各战略合作伙伴一定要统一思想、攻艰克难、同舟共济，强强联手，携手共赢，为实现四川公司今年的大发展而共同努力。/div h3bfont color#57a7ff公司领导与各部门负责人合影留念/font/b/h3 h3bfont color#57a7ff公司领导与合作单位代表合影留念/font/b/h3 h3 恒大地产集团四川公司2017工程系统誓师大会，是一次工程建设目标的部署会、推进会，也是一次真抓实干的动员会。我们带着领导的嘱托，肩负着使命，踏上新的征程，不怕狂风，不怕暴雨，不怕逆境、不怕挫折，让我们用气吞万里的豪迈，迎接新一轮的洗礼。冲刺的战鼓已经敲响，会议之后，大家要从全局的高度出发，破釜沉舟，背水一战，实现目标，把会议精神和任务作为当前工作的重中之重来抓，确保工程建设大上台阶，以获得zui后的胜利。/h3

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